Pour un dirigeant d’association, la structuration est un élément fondamental pour assurer une pérennité des actions, un renouvellement et une adhésion plus grande des licenciés.
Pour structurer son club, il faut passer par plusieurs étapes :
2- le projet
3- les moyens et ressources disponibles
4- le rôle et fonctions de chacun
Le diagnostic, c’est faire un point d’étape sur son club à moment T pour établir les forces et les faiblesses et distinguer ce sur quoi on peut travailler pour améliorer l’existant. (Les fiches de positionnement des labels fédéraux permettent de faire le tour des actions club…)
Le projet associatif permet d’écrire noir sur blanc les objectifs à long, moyen et court terme. Il permet de valoriser votre activité. Il peut être partagé avec les membres du club pour adhésion plus forte.
Les moyens et ressources, ce sont les bénévoles dont vous avez besoin, l’argent que vous devez solliciter, le matériel et les aspects organisationnels des actions.
Le rôle et fonctions des acteurs du projets : c’est la capacité de donner une mission à chacun. Si le travail est bien réparti tout le monde gagne du temps.
